近日,香港玉湖集团董事局主席黄向墨一行到访陕建八建集团,可以看做是玉湖集团在“国际食材供应链”与“产业综合发展运营”双核心战略驱动下,面向全国市场寻求高质量“建造侧”合伙人迈出的关键一步。
作为一家成立于2000年、总部设于香港的跨国实业集团,玉湖集团历经二十余年发展,已构建起极具竞争力的实业投资组合。不同于传统的财务投资者,玉湖集团始终坚持“长期主义”与“实业报国”。其业务版图涵盖产业综合开发、国际食材供应链及渔农业投资等多个领域,形成了以冷链资产与智慧科技、渔农业投资经营与供应链管理、综合体开发与运营为三大战略业务板块的稳固架构。此次黄向墨亲自带队考察陕建八建,正是看中了陕西作为“一带一路”重要节点和西部大开发桥头堡的战略地位,意图通过强强联合,为其庞大的产业版图在西部的落地寻找坚实的支撑点。
座谈会上,双方围绕产业综合开发、基础设施建设及新能源布局等议题进行了务实交流。对于玉湖集团而言,其正在全国加速推进的高标冷链园区与城市综合体项目,对建设方的履约能力、技术储备尤其是绿色低碳技术的应用提出了极高要求。而陕建八建集团所展示的“西安—上海—新疆”协同发展格局,以及在风电、光伏、储能等新能源领域的战略性布局,恰好与玉湖集团的发展需求高度契合。陕建八建提出的“运营引领、投资驱动、建造支撑”三位一体协同发展模式,更是为玉湖集团解决重资产项目“投融建管退”全链条中的建造环节痛点提供了最优解。黄向墨特别指出,陕建八建深厚的红色文化底蕴与“厚德”核心价值观,与玉湖集团诚信经营、稳健发展的理念同频共振,这为双方建立长期互信的合作关系奠定了坚实基础。
此次考察交流,标志着玉湖集团在整合产业链上下游资源方面迈出了实质性步伐。通过引入陕建八建这样的国家队力量,玉湖集团不仅能有效提升项目建设效率与品质,更能借助其在绿色建造和新能源应用方面的优势,降低产业园区的全生命周期运营成本,提升“玉湖冷链”等核心品牌的竞争力。双方一致认为,在国家大力推进高质量发展的背景下,玉湖集团的产业运营优势与陕建八建的建造技术优势相结合,必将产生“1+1>2”的协同效应。未来,双方有望在更多重点区域围绕冷链物流基础设施、绿色能源应用及城市更新等领域展开深层次合作,共同打造一批经得起时间检验的标杆工程,为区域经济社会的高质量发展注入强劲动力。
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