人人学雷锋、人人争先锋的良好局面
60年前，毛泽东同志亲笔题词，发出“向雷锋同志学习”的号召。如果“学先锋”是最好的纪念，那么“做雷锋”便是最好的传承。自全省行业“学金叶先锋 做辽烟雷锋”活动启动以来，市局（营销部）坚持浸润“三心”锤炼“辽烟雷锋”品牌，打造人人学雷锋、人人争先锋的良好局面，凝练推动企业高质量发展的精神内核。
一、管好蓄足“源头水”，思想筑基葆“初心”
初心如磐、有所秉持，雷锋品牌方得其形。
“我要将崇高理想信念转化为为民解忧的具体行动，在‘我为人人’的无私奉献中把雷锋精神传承下去！”7名青年参赛选手正通过声情并茂的演讲，对新时代发扬雷锋精神进行生动诠释。
市局（营销部）改变台上讲、台下听的传统模式，通过“画像学+自主学”“讲堂学+指尖学”和“研讨学+竞赛学”“三+”学习法，用身边事、身边人作为鲜活教材，力求人人讲、时时学、大家议。通过“续写雷锋日记”和“书签寄语”，一字一句读雷锋名言，一笔一画写雷锋名言；开展“每日一考学雷锋”活动，晾晒成绩、以考促学；并精心制作主题展板和履诺公示栏，在浓厚的宣传氛围中体悟雷锋精神。
“要坚持常学常新强党性，知行合一强历练，才能全面推动雷锋精神在基层蔚然成风。”市局（营销部）负责人表示。
二、拧紧压实“责任链”，制度兜底展“诚心”
至臻笃行、涵养作风，雷锋品牌方能行稳。
“人民群众是最实在的，他们不但要听你说得如何，更要看你做得如何。”为推动学雷锋“效果图”变成“实景图”，依托班子联基层、小组联社区、党员联网格、考核联绩效的“四联”机制，制定学雷锋三级清单，构建了广泛调研收集、分级分类推送、定时督办评估的责任闭环。
雷锋志愿服务队的组队号召一经发起，优秀党员、业务标兵纷纷踊跃报名，为此，建立“准入准出”机制，并按照平时督导、月度检查、季度小结、年度评定等程序，对志愿者进行动态管理、进阶考评，确保队伍能在学习、创优、服务、赋能等四个方面真正发挥带动作用。市局（营销部）以“先锋创绩”“微心愿上墙”“结对帮扶”为载体，重点解决了3大类、15个子类别、共49项“需求清单”，点亮“微心愿”33个，真正做到了事事有着落、件件有回音。
三、选优育强“排头兵”，榜样垂范铸“匠心”
接力领跑、人人争先，雷锋品牌方可致远。
市局（营销部）聚焦“人”这个关键要素，锚定“走在前、立标杆”目标，大力选育“雷锋式好党员”“雷锋式好员工”，打造统一的志愿服务旗帜，持续擦亮“辽烟雷锋”底色。
理完发的秦大爷开心地说：“这两天正赶上二月二龙抬头，可是理发店人太多，烟草公司就开展了这个免费剪头活动，剪完精神多嘞！”每月最后一周，市局（营销部）都会组织先锋服务队开展公益服务，为居民量血压、理发、补鞋、修伞等，此外，还会提供烟草专卖相关法律法规以及真假烟鉴别知识，同时也呼吁广大居民共同监督，让违法行为无所遁形。
为充分发挥党员零售户示范作用，以“党建+”模式打造“雷锋驿站”，内设便民休息区、共享书吧，为市民提供伞具出借、应急药箱、茶水供应、免费充电等服务。一杯茶水解渴、一把椅子让座、一声问候暖心，这些看似稀松平常的“微服务”，极大方便了周边群众，接下来，将以“驿站+服务”为目标，以驿站周边区域为辐射区，以点带面、共同提升。
以先锋之名致敬雷锋，编织辽宁烟草提质赋能三年行动的“五彩经纬”，兴城市局既是恪尽职守的参与者，更是担当奉献的履诺人。“雷锋精神人人可学，志愿服务处处可为”的良好风尚，正以一种“润物细无声”的方式影响着你我他，并不断夯实企业高质量发展的思想政治根基。（孙浩）
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